【中国知名企业高管团队】系列66：老板ROBAM

昨天华研荟为您介绍了厨电领域的TOP企业——方太FOTILE的发展历程，以及作为企一代茅理翔和企二代茅忠群的创业故事。

今天为您介绍同处浙江的老板电器。

一、关于老板电器

以下内容来自老板电器官网介绍：

杭州老板电器股份有限公司创立于1979年，专业生产吸油烟机、集成油烟机、蒸箱、灶具、消毒柜、电烤箱、微波炉、洗碗机、净水器、燃气热水器等家用厨房电器产品。经过44年的发展与壮大，老板电器现已成为中国厨房电器行业发展历史、市场份额、生产规模、产品类别、销售区域都排在前列的，社会公认的领导品牌。

1979年，改革开放的号角刚刚吹响，任建华先生和几位创始人在三无（无技术、无设备、无资金）的情况下，筹集了两千元又借贷两千元，最后凭借三把老虎钳和榔头等基础劳动工具办起了余杭县红星五金厂，这是老板厨房电器的前身。

早期红星五金厂主要生产缝纫机配件，80年代中期红星五金厂与上海无线电厂开始合作，为其贴牌生产舒乐牌吸油烟机，装配的核心部件从各家采购装配后再卖给上海无线电厂。贴牌合同规定，为了补偿红星五金厂的早期投入过大，红星五金厂可以在完成舒乐牌油烟机生产任务之余，生产少量自己品牌的油烟机，于是红星五金厂成立了两年后终于有了自己的整机产品，也就是有了创立品牌的基础。

后来为什么把红星五金厂改名为“老板”呢？最开始，公司给自己第一代吸油烟机起名就叫做“红星”。然而，他们很快发现，全国各地有几十种商品都叫红星，其中不乏电器产品，因此，“红星”牌吸油烟机根本卖不出去。

时任企业负责人现为公司董事长的任建华在对外的经营活动中因其年轻、执着、勤劳、聪慧及其果断的气魄赢得了当时一个颇为时髦的称呼：“小老板”；而事实上，不仅仅是任建华，还有社会上一批勤劳、聪慧的创业者都被统称为“老板”，所以，在当时，老板就是勤劳、聪慧和财富的代称，这个名字不仅响亮，而且代表中当时中国的一种潮流，而且以它命名产品还显得非常特别，给品牌赋予了自主、自信、追求成功的精神。

最终在1988年，“老板”商标才获审批通过，成为唯一受过国家认定的老板。——能把这样一个耳熟能详的词汇注册为商标确实有眼光，有办法。

2010年11月10日，老板电器在深交所上市。

老板电器的产品线与方太高度相似，不过除了核心产品外的其他业务量和发展思路两家略有不同。

二、老板电器创始人、现任董事长任建华先生的创业历程

任建华先生，1956年8月出生，1978年参加工作。

70年代，任建华被村民推举为村长，当时国家还没有实行改革开放，但是任建华就一直寻找创业机会，想帮助村民改善生活。改革开放的春风吹来后，他就和几个村干部一起凑了2000元，开办了余杭县红星五金厂，也就是老板电器的前身。

为了让红星五金厂活下来，任建华不断尝试做各种产品，最终跌跌撞撞中，和上海无线电厂做贴牌油烟机才算是明确了主业，1987年从贴牌到生产自主品牌转型，到注册老板品牌，老板电器逐步迎来了大的发展。

1994 年到 1996 年，老板吸油烟机连续三年成为全国销量冠军。钱赚多了，脑子就发热。任建华开始盲目扩张，全线进军灶具、消毒柜等厨电细分市场，并进入保健品、 VCD 、音响等多元行业，试图复制在吸油烟机领域的成功。但很遗憾，任建华涉足的许多其它领域都没有成功。

由于战略失误， 1999 年，老板电器进入最严峻的时刻，公司巨亏 6000 万，年销售额从最高峰的 4 亿多一下子降到 8000 万元，市场占有率也跌出行业前 10 名。仓库里商品堆积成山，顾客退货，员工罢工……一时间，老板电器站在了悬崖边缘。

任建华一夜急白了头，遭遇滑铁卢的他痛定思痛，下定决心砍除冗余业务，放弃全线溃败的多元化战略，专注厨电产品，发扬「老虎钳精神」。与此同时，他着手对企业进行改制，把投资主体转换成民营企业。面向全国招聘人才，采取销售承包制度；在同行中率先在央视黄金时段投放广告，发起「品牌年轻化」运动，同时拒绝卷入价格战。

2000 年，「老板」免拆洗油烟机上市，解决了吸油烟机长时间使用机内积油严重、需要频繁清洗的问题，结果一炮打响。到 2003 年，老板电器重回吸油烟机市场全国第一。重回正轨后，任建华将主要精力用在了研发创新上面，并进一步明确了老板电器致力于做高端厨电的定位。

2010年，老板电器上市后不久，任建华将老板电器总裁一职交给儿子任富佳，自己担任公司董事长。属于较早完成家族事业移交的第一代企业家。