金三银四将至，又到了求职的高峰季，不管是招聘方，还是求职者，肉眼可见都会忙到飞起。

过去准备招聘 JD 或求职简历，都依赖人工编辑和包装，而眼下已进入 AI 时代，善用 AI 的人，无形中多了一个得力助手，可以轻松拉开与其他人的差距，下面就来和大家分享使用 AI 工具 boardmix AI 助力企业招聘与面试求职的技巧。

01 boardmix AI快速生成面试提问大纲/招聘JD

作为新一代的智能 AI 助手，boardmix AI 的用法和使用场景多种多样，对负责招聘工作的面试官而言，可以使用 boardmix AI 来准备面试提问大纲，或是撰写岗位描述（JD）。

02 boardmix AI快速润色简历/生成作品集PPT

对求职者而言，boardmix AI 也有诸多帮助，可基于内置的 AI 对话、AI 写作、AI PPT、AI 绘画等功能，用于自我定位、修改润色简历、生成作品集 PPT等场景。

求职投递岗位之前，首要的是对自我有清晰的定位，明确自己的能力边界，这样能更快地匹配到合适的岗位。

试想一个想从事产品经理工作的应届生，但不了解其技能、要求或期待，这时就能调出 boardmix AI 对话，让 AI 辅助我们进行自我定位。在制作简历的环节，可以调用 AI 助手，一键轻松润色简历。

如果投递的是海外岗位，想要把写好的中文简历转换为英文，同样可以使用 boardmix AI 来翻译简历，无需借用外部的翻译工具。

选中整份简历，呼出 AI 助手「帮我翻译」，支持将中文翻译为英文、日语、俄语、法语、德语等多国语言，选择对应的外语即可一键自动翻译。

除了简历，有些人为了直观展示过往项目经历，还会附上作品集。作品集通常基于 PPT 进行呈现，熟悉 boardmix 的朋友都知道，有制作 PPT 的需求，用 boardmix AI 就够了！

在 boardmix 白板呼出 AI 生成 PPT 的面板，输入「产品经理作品集PPT」，boardmix AI 就会快速生成一份产品经理作品集 PPT，我们可以在此基础上填充内容。

在编辑作品集 PPT 的过程中，如果有可视化呈现的需求，譬如绘制产品概念图，既可以使用 boardmix AI 绘画功能，生成产品草图，也可以利用 AI 绘图能力，包括 AI 生成用户画像、AI 生成 SWOT 分析、AI 生成用户画像等，将产品概念跃然白板之上。

03 boardmix AI分饰两角，模拟面试自问自答

前面提到，面试官在准备面试事宜时，可用 boardmix AI 对话生成提问大纲，换到求职者的角度，也可以针对投递的岗位，使用 AI 对话来获取面试问题和相应的回答。

AI 既可以扮演面试官，也可以扮演求职者，各位在使用 boardmix AI 时，可以根据自己的需要，让 AI 扮演相应的角色，模拟一场高质量的面试场景。

04 职场通用技巧，尽在boardmix模板社区

除了 boardmix AI，boardmix 模板社区也上线了「金三银四求职季」专题，收录了职场必备的求职简历、面试作品集PPT、目标设定和分析、外部环境分析、竞品分析等各种可视化模板！

目标设定和分析技巧

靶心图是一种视觉化工具，常用于目标设定和项目管理，它以靶心或靶盘的形式展示目标及其相关要素，帮助使用者将注意力集中在核心目标上，同时考虑实现这些目标所需的各种因素和步骤。

面对多个选择，想做出正确的决策，我们可以将在意的因素逐一列出，离靶心更近的因素，则为更契合择业诉求的要素，客观比对每个公司的差异，从而挑选出匹配的选项。

外部环境分析技巧 PEST

PEST 是 Political、Economic、Social 和 Technological 的首字母缩写，这 4 个方面代表了宏观环境中的关键因素，用于评估宏观环境对组织或行业的影响，了解外部环境的变化和趋势，从而制定相应的战略来应对挑战和利用机会。

竞品分析技巧 SWOT

SWOT 分析是一种常用的战略管理工具，用于评估一个组织或项目的内部优势、内部劣势、外部机会和外部威胁。它通过对组织或个人的资源、能力、市场环境和竞争对手等因素进行综合分析，帮助制定战略决策和解决问题。

工作管理技巧

工作管理看板能够高效地组织和跟踪各项工作，使整个流程一目了然，这在招聘和求职场景下也有诸多用处，面试官可以图形化的方式清晰呈现招聘进度，求职者可用于管理和归档投递的岗位，一个模板用法多多，唯一限制你的，是你的想象力。

觉察之环个人复盘模型

觉察之环个人复盘模型，旨在通过系统的思考框架来进行自我复盘，包括 4 个环节：经历、感受、影响和行动，形成一个闭环，鼓励用户在每个环节中深入思考。

借用这个模板，你可以更好地理解自己的行为模式，识别改进点，制定有效的行动计划，并跟踪实施效果。

借由今天的话题，笔者呼吁大家共同拥抱 AI，重新认识现代工作模式。企业主识别与雇佣有创新意识的人才，求职者也积极转型，利用 AI 打破信息差，拉开与普通员工的业务能力差距，增强企业核心竞争力。