初学者学习《PMBOK®指南》的确有点吃亏，比不得那些项目管理专业以及相关专业的毕业生，哪怕只稍微接触过项目的都比初学者强。

所以，有计划性的阅读就显得尤为重要，要克服的不仅是阅读上的枯燥，还有专业知识的理解，和文本逻辑上的梳理，解决这三个问题，学习《PMBOK®指南》就很简单了。

 现在我们开始吧！

1、如何读完《PMBOK®指南》

任何一场考试复习的开始，教材是一定要看完并且熟悉的。

在学校的时候，在课堂上已经学完了课程的所有课本，所以备考时可以只看重点。但我们不行，我们必须先熟悉教材，弄懂这个知识领域的所涉及的所有知识，不仅更容易通过考试，而且在进入这个行业，去真正管理一个项目时，不会轻易放错。

先从目录开始。

目录就是一整本书的知识框架，相当于一棵树的树干部分，要认认真真的一个字不落的看上至少三遍。

挑自己感兴趣的看

根据目录，觉得哪些章节比较吸引你，就先看哪一章，直到再无自己感兴趣的内容。

如同读小说一样读完一整本书

看完所有感兴趣的内容后，从正文的第一业开始看起，按照你平时看小说或者阅读的习惯，将整本书完整的看上一遍，对《PMBOK®指南》有个初步的了解。

不用一次性全部读完，如果时间充裕，可以给自己定目标，每天看多少页，期间不需要做题或者看视频。

时间紧的话，可以给自己一个期限，比如，要三天看完。

记得看的时候，用一支笔标出你所认为的关键字，遇到不懂的，用其它颜色的笔在旁边写出解释，如果觉得不好修改，可以用彩铅在书上来做笔记。

2、如何理解《PMBOK®指南》

大概熟悉内容后，就是要去完整的去理解《PMBOK®指南》，去学习它。

配合大纲在书上找答案

大纲是考试的范围，是必须要知道的理论知识，根据大纲上标出的知识点，在书中找出相应的答案，这是为了进一步加深对《PMBOK®指南》的熟悉度和理解方向。

配合教学视频理解《PMBOK®指南》

按照课程的进度去慢慢加深对《PMBOK®指南》的理解。

上课记得做笔记，将老师将的重点、难点、易错点、易考点都记下来，可以偷懒记关键字，是手写还是打字都不重要啦。

注：49个子过程的ITTO需要牢记

 

3、如何梳理《PMBOK®指南》

了解了过程组和十大知识领域的联系后，我们可以根据十大知识领域来做思维导图。

制作思维导图来梳理知识脉络

当已经理解《PMBOK®指南》后，就是用思维导图的逻辑来梳理清楚整本书的框架延伸，就如同为树干一笔一笔的画上枝叶，枝繁叶茂后你就彻底弄懂了《PMBOK®指南》。

苏轼云：“故画竹，必先得成竹于胸中。”

所以，想画思维导图，得心里大概知道它整本书的逻辑，这就是为什么先要理解书，在来梳理书。

如果有时间，思维导图要自己亲手画的才有意义，不一定是手写，电脑上、手机上都可以。

没有时间，借鉴也只能是无奈之举，所以为了熟练思维导图，就要抄写至少十遍。

新考纲注重：

过程（启动、规划、执行、监控、收尾） 

人员（人员沟通、团队管理） 

商业环境（可行性分析、法律法规）

4、总结

总体来说，看书都可以用这样的方法，先读一遍，理解一遍，再梳理一遍，但像《PMBOK®指南》这样的实践理论书，最好再实践一遍，就是去做题，更能帮助去理解书中的内容，不然空有理论，不实干，岂不是纸上谈兵.

最后，考场如战场，不能光看书。