1.主动承担关键任务

解决领导最头疼的问题，自然被记住。

2.预判需求

在领导提出前，提前准备解决方案。

E.g：最近数据波动，我做了原因分析，发现是XX问题，建议下周调整策略。

3.持续学习

提升稀缺技能，成为团队中不可替代的角色。

4.总结

把“展示工作”变成一种习惯，而不是临时表演。通过持续提供价值+有效沟通，领导会自然意识到你得工作量与能力，同时避免给同事留下“爱表现”的印象。