1.提供合适的工具

云计算的开箱利用很多功能可以大大减少开发的成本（代价是为云计算付费）。

2.尽量不做没价值的事情

很多项目都是非常草率决定是否需要做，甚至是为了做而做，这导致大量的浪费。

3.减少各种技术障碍

有些公司各种安全管理，各种审批流程，大大增加了技术障碍，严重降低项目可行性，甚至为了避开限制做很多不必要的开发。

4.减少各种会议

只开必要的会议，例如需求讨论，价值讨论，可行性。例行的项目进度会议可开可不开。

5.用文字记录而非口头传递信息

文字记录可以方便查阅，回顾。需求管理，项目管理，代码修改，设计，文字记录都非常方便。

6.不做过度的设计

满足需求的情况下，尽量简单。逐步改进而不要过度预留灵活性。

7.不做事有时候比乱做事更有价值

在一个不正确的方向上努力就是巨大的浪费。

8.花时间重构设计

重构设计是修正不良的设计，这有助于降低设计内部的混乱，提升设计的可变性。

9.新技术出现时，如果改良能增加效率，应该敢于改良，并退役旧的系统。但要注意改进收益应当高于成本。

10.花时间写必要的设计文档，需求文档，实用工具管理他们，利用它们驱动工作，可以有效降低沟通成本。合理的文档能够减少认知障碍，认知障碍往往是开发活动最大的障碍。

11.技术驱动型技术最重要。业务驱动型业务合理性最重要。