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极简决策法

极简决策法

我用了6年的极简决策法:戒掉情绪,只看4件事

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  • 我用了6年的极简决策法:戒掉情绪,只看4件事
    • 第一步:先问自己——这件事触及我的核心利益吗?
    • 第二步:再问自己——他为什么要这样做?他的利益是什么?
    • 第三步:再问自己——最坏的结果是什么?我能承受吗?
    • 第四步:最后问自己——这个风险值得冒吗?然后做决策。

你有没有过这样的经历:
因为同事一句阴阳怪气的话,气得一晚上睡不着觉;
因为领导一个不满意的眼神,纠结了好几天自己哪里做错了;
因为别人一个随口的承诺,满心期待最后却失望透顶;
遇到选择时脑子一片混乱,跟着感觉走,事后又追悔莫及。

我曾经也是这样。直到6年前,一位我非常敬佩的前辈教了我一套思考逻辑。从那以后,我再也没有为任何事情纠结超过1小时,也再也没有做出过让自己后悔的重大决策。

这套逻辑简单到离谱,只有4句话,却能瞬间让你从情绪的漩涡中抽离出来,看透任何事情的本质。

第一步:先问自己——这件事触及我的核心利益吗?

这是所有思考的起点,也是最重要的一步。

90%让你生气、委屈、焦虑的事情,其实根本碰不到你的核心利益。

同事在背后说你坏话?只要不影响你的工资、晋升、项目资源,他说破了天也没用。
领导开会批评了你一句?只要不扣你奖金,不把你开除,左耳进右耳出就好了。
有人在网上和你抬杠?他赢了又怎么样,能给你一分钱吗?

情绪是这个世界上最便宜的奢侈品。你为一件事生气1小时,就损失了1小时的生命;你为一件事纠结一天,就损失了一天的生产力。

所以,遇到任何事情,先按下暂停键,问自己:
“这件事会让我亏钱吗?会让我丢工作吗?会影响我的身体健康吗?会伤害我真正在乎

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