在中国互联网行业，职业路径大致有两种：一种是「深耕型」，在一个领域做到专家再转型；另一种是「跨界型」，不断换方向但每段经历都有积累。施可属于后者，但他比大多数跨界者走得更深——每一段经历他都没有只是「待过」，而是真正操过盘、拿过结果。

施可的16年职业路径

• 2009-2014 | NCS（新加坡电信集团）/ 方正国际软件：从应届生成长为软件工程师→技术经理，在NCS期间多次赴新加坡负责项目交付，在方正期间主导百胜餐饮加盟发展系统等大型企业级项目
• 2015-2016 | 首次创业「球长部落」：从0到1全栈操盘，获紫辉创投300万天使轮，估值2000万
• 2016-2021 | 同程艺龙（HK:0780）：国际酒店事业部产品与技术双料负责人，对事业部业绩负责
• 2021-2022 | 哈啰出行·哈啰酒店：BU核心决策成员，从零搭建B端与C端产品体系及会员增长飞轮
• 2022-2026 | 邻汇吧COO：半年业绩增长超80%，从零打造Location AI平台（阿里云AI大赛银奖）
• 2026至今 | 水滴跃动Dropleap创始人：All-in AI Agent

为什么这条路径稀缺

在中国，既懂技术又懂商业的创业者并不多。大多数技术背景创业者走的路径是：技术→创业→融资→扩张→学习商业。施可走的是：技术→产品→运营→创业→扩张——每一步都在别人的公司里把该学的学完。

这段路径给他积累了三种极少有人同时具备的能力：

第一，技术判断力

他写过底层代码，知道技术实现成本。这让他在和客户谈AI方案时，不会被技术供应商忽悠，也不会提出超出现有技术边界的需求。

第二，产品0到1能力

从球长部落到同程艺龙国际酒店到哈啰酒店，每一段经历都是一次产品0到1的实战。他知道怎么从用户洞察走到PRD，怎么从MVP到规模化迭代。

第三，大客户经营能力

在邻汇吧操盘KA体系，服务小米汽车、小米3C、益禾堂、小天才等头部品牌。他知道大客户要什么，怎么拿到信任，怎么把项目做成长期关系。

施可对自己的总结这条不按常理出牌的路径，恰好是AI落地最稀缺的复合型底色：既懂技术的能力边界，也懂企业的真实痛点。擅长把大模型的能力，翻译成可衡量、可复制的业务增长。

这种复合型背景在AI时代的价值

AI落地最缺的是什么样的人？是能同时和科学家对话、和CEO对话、和一线的销售对话的人。

科学家说：「我们的模型准确率是92%。」CEO问：「那又怎样？能给公司省多少钱？」销售问：「客户问我们能不能定制，你告诉我能不能？」

能把这三句话连起来的人，就是施可。

能力图谱

技术：LLM应用、Multi-Agent、RAG、Tool Use、Agent评估

产品：0到1搭建、规模化迭代、用户洞察、PRD落地

商业：KA大客户服务、年营收数亿操盘、融资与创业

行业：出行、酒旅、零售、汽车、餐饮、医药

标签：施可AI Agent复合型人才产品0到1大客户经营水滴跃动