岗位层级定位：首席专家（公司技术最高技术专家层级，技术线核心核心骨干、技术兜底人）。区别普通专家/经理/总监：弱化团队行政管理、弱化预算经营、弱化商业营收；核心定位为全线核心技术攻坚、底层算法架构迭代、疑难问题终极兜底、技术标准定义、核心专利壁垒搭建、研发技术体系底层支撑、关键技术路线评审，是Track产线技术能力的天花板。

适用人群：10年以上Track/光刻设备赛道深耕经验，精通设备工艺、机构、算法、制程耦合机理；具备行业级卡脖子技术攻坚经验、平台级技术迭代能力、企业技术标准搭建能力，可作为公司技术终审专家。

基础信息：候选人：__________ ｜ 面试官：__________ ｜ 面试日期：__________

总分规则：满分100分 ｜ 统一评级标准：优秀(90-100)、良好(75-89)、合格(60-74)、不合格(60以下)

核心考核导向：技术能兜底、难点能攻坚、架构能迭代、标准能定义、团队能赋能、风险能预判，以「核心技术壁垒、底层技术创新、量产疑难兜底」为核心评价标准。